在设计审批流系统时，确保各个审批节点的设置既符合业务规范又能高效执行，需要考虑以下几个关键因素：

明确审批流程的目的和意义

在设计审批流程之前，首先要明确审批流程的目的和意义，这将直接影响到审批节点的设置。审批流程通常旨在确保决策的合规性、提高工作效率、确保资源合理分配等。1

确定审批流程的各个环节和责任人

审批流程中的每一个环节都应该有明确的负责人，这些负责人根据其在组织中的角色和职责来决定。例如，财务部门的审批可能需要财务主管的签字，而人事变动可能需要人力资源部门的审批。1

设计审批流程的时效性和灵活性

审批流程的设计应当考虑到业务的时效性，即在需要快速响应的情况下能够迅速完成审批。同时，流程应当具有一定的灵活性，以适应不断变化的业务需求。1

考虑审批流程的优化和改进

审批流程不是一成不变的，它需要根据业务的发展和市场的变化进行不断的优化和改进。这可能涉及到增加新的审批节点、调整现有节点的顺序或者合并某些节点以提高效率。1

设定审批权限

审批权限的设定是审批流程设计中的重要组成部分。需要根据岗位职责和权限来设定审批权限，确保审批流程的顺利进行。同时，审批权限的调整和更新也需要根据实际情况进行调整。2

建立有效的风险控制机制

审批流程中应建立有效的风险控制机制，以降低潜在的风险。这包括对审批过程中可能出现的错误进行预防和对审批结果进行监控。2

加强内部审计

内部审计是对审批流程执行情况的独立和客观的评估，它有助于发现和纠正问题，确保审批流程的正确执行。2

通过上述措施，可以确保审批流程的设计既符合业务规范，又能够高效执行，从而提升整体的业务效率和客户满意度。